Vi söker dig med stort kundfokus och naturliga ledaregenskaper. Du är tydlig, strukturerad och kan planera utifrån ett helhetsperspektiv, samtidigt som du har lätt för att kommunicera och gillar att entusiasmera och coacha din personal. Vi tror att du har en bakgrund som leg. farmaceut med flera års erfarenhet av apoteksarbete i ledande befattning, helst som apotekschef. För att trivas i din roll är det också viktigt att du har ett affärsmässigt tänkande samt förmåga att driva en effektiv och

viaDagens Medicin: Apotekschefer.

 

Tjaha, receptarier fanns inte att tillgå i den omfattningen, så då drar man till med farmaceut istället…

 

Inte vidare fint att inte stå för sin linje och driva den. Nu är jag än mer säker på att inte söka.

TLV få ny pressansvarig – Läkemedelsvärlden – Oberoende om läkemedel.

Någon på TLV har fått upp näsan över vattnet. Sveriges minst informativa myndighet har insett att de inte kan gömma sig bakom apoteket längre utan måste själv stå för sina insatser. Kooperation utan gränser är i och för sig ingen organisation som man känner till sådär rakt av så genomslaget för den nyanställda kan man ju undra över. Dock ett steg i rätt riktning – nu finns det någon på myndigheten som man kan ställa mot väggen för snart brakar deras system loss över dig bästa konsument!

Läs även andra bloggares åsikter om apotek, apotekare, TLV, kooperation, press

Förespråkarna hoppas att EES ska bli en kvalitetshöjande konkurrensfördel. Men på seminariet pekade andra på risker för förlängda kötider, vilket knappast är någon ”selling point”

viaDagens Medicin: Ingen energikick för nybyggare av apotek vid seminarium.

 

Jag tror att vi vid det här laget är såpass vana att differentiera kundmötena såpass att det inte vållar någon direkt huvudbry. Vi får justera lite här och där och på så vis ge kunderna möjlighet att få del av EES också.

Tester är på gång såvitt jag förstår och personligen ser jag fram emot presentationen av det hela. Är det värt 200 miljoner? Jo, det lär det vara om vi sköter kommunikationen rätt. Häri ligger det svåra, det som kräver mest utbildning/utveckling – vi känns ibland vid det här laget som drillade plockrobotar utan eget tänk. Apoteket AB har jobbat hårt med att få oss att springa snabbare och skrapa bort hörn de senaste åren – detta kan ha gett ett mindre bakslag i det egna tänket – kreativiteten känns inte alltid på topp. Detta har ju också varit nödvändigt och den kvarstående frågan är:  Är det EES som är framtidens lojalitetsprogram – att kunna hantera och kommunicera interaktioner/överdoseringar/dubbelförskrivningar – ger det lika nöjda kunder som 5 kronor rabatt på tandborstar á la apoteket plus?

 

Men hur mäter man det då (pluskunder går ju att räkna i antal sålda tandborstar)- i antal kunder  som apoteket betjänar antar jag – som allting annat på framtidens apoteksmarknad.

Läs även andra bloggares åsikter om apotek, EES, DUR, lojalitet, apoteket, apotekare

Klustervinnare tänker bredda utbudet på sjukhusapoteken

viaDagens Medicin: Klustervinnare tänker bredda utbudet på sjukhusapoteken.

 

Det ska nog till någon som känner verksamheten lite bättre än så vad de med pengapåsen verkar göra för att det ska gå vägen. I sak har de dock mycket intressanta tankar, breddas och ändras ska det men de konkreta exemplen verkar tagna ur luften. Vårdcentralen Akademiska sjukhuset exempelvis eller vilket apotek skulle sakna ett sjukhus?

 

Jag är glad så länge diskussionen rör sig kring strategier kring vilka erbjudanden man ska ha och inte kring vilka kläder som gäller. Som apotekare går patient- och expeditionssäkerheten först. Därefter utvecklar vi våra övriga erbjudanden – det finns en hel rad med tjänster som idag drivs i landstingsregi men där man skulle kunna fråga sig varför de ska vara skattefinansierade istället för privatplånboksfinasierade. Vilka vore bättre på att identifiera och driva de tjänsterna än de apotekare som finns närmast sjukhusvården?

 

Låt de andra diskutera längden på kjolarna och färgen på blusarna så kan Vårdapoteket i Norden AB få ägna sig åt att utveckla svensk farmaci till kundernas bästa apotek.

Med 12 timmars distans så är det så enkelt det är, skönt med en på pappret kapitalstark och seriös ägare som kan se de specifika förutsättningarna i klarhet.

Otroligt viktigt att få lite möjlighet att ta lite långsiktiga beslut och att satsa offensivt.

Nu ska en apotekare bara få apotekens service att ta sitt ansvar – de senaste dagarna har patientsäkerheten inte alls varit på topp tack vare deras strul med e-recepten. Skärpning kräves kombinerat med starka garantier att detta inte har orsakat några bestående men i systemet

Logga in.

 

Kan lova att den inte såg ut så här för ett par dagar sedan – något är i görningen. Tamro ser ut att ha etablerat sig bättre på banan – vinnare i köpracet då kanske?

di.se – Klart med apoteksköpare.

Det är sant: Woooohooooooooo!!!

# En patient som söker hjälp ska få kontakt med primärvården samma dag.

# Om primärvården bedömer att patienten behöver träffa en läkare ska patienten får göra det inom högst sju dagar.

# Om patienten får en remiss till den specialiserade vården ska patienten få en tid för besök inom högst 90 dagar.

# Om patienten ska genomgå behandling, t ex en operation, ska patienten få en tid inom högst ytterligare 90 dagar.

viaRegeringen föreslår att vårdgarantin blir lag.

 

Det känns bara som så väldigt låg ambitionsnivå för en lag. Min förhoppning hade varit:

1. träffa vårdgivare av behövd sort samma dag
2. remitterat besök inom 2 dagar
3. operation genomförd inom en vecka

Det hade känts bättre som patient – visst kan det finnas labuppgifter som är tekniskt omöjligt att få svar på inom en vecka men då sätter man ju samtidigt press på teknikutvecklingen. Ribban läggs för lågt här och det kommer också innebära en stor risk att när man nått dessa mål kommer man sluta kämpa vilket ger patienten ett sämre än möjligt utfall. För detta är ju samma mål som idag – mål som verksamhet efter verksamhet rapporterar att de når – kanske en modell med omvänd inflation. Kraven skärps med 2% varje år. Till slut har vi en till nollvision.

 

Omöjligt? Nejdå, mänskligheten har gång på gång visat att det omöjliga är görligt. Inom befintliga budgetramar? Jadå, varför inte – men kanske måste vi betala fullpris för bussbiljetterna då eller inte få ha teatrarna i drift. För mig är det ett pris värt att betala.

Uppenbarligen har ICA sett till kostnaderna först:

 

Apotekare med högre kompetens och en säkrare plats som läkemedelsansvarig har de inte för ögonen. Fast det är klart, de skriver ju inte läkemedelsansvarig – men ändå ska man säkerställa kvalitet?? Nåja, de som vill ha lågpris och virriga butiker som är Nordkorea-fantaster lär ju trivas. Sveriges bästa apotekschefer får de dock inte om de utesluter mig.

 

 

ICA öppnar apotek och söker Sveriges bästa Apotekschefer

Som apotekschef på ICA har du resultat-, drift, personal och farmaceutiskt ansvar. Du ser även till att verksamheten når uppsatta mål samt säkerställer att kraven på kvalitet, säkerhet och miljö uppfylls.
Din profil
Vi söker dig med stort kundfokus och naturliga ledaregenskaper. Du är tydlig, strukturerad och kan planera utifrån ett helhetsperspektiv, samtidigt som du har lätt för att kommunicera och gillar att entusiasmera och coacha din personal. Vi tror att du har en bakgrund som leg. receptarie med flera års erfarenhet av apoteksarbete i ledande befattning, helst som apotekschef. För att trivas i din roll är det också viktigt att du har ett affärsmässigt tänkande samt förmåga att driva en effektiv och konkurrenskraftig verksamhet.
Inom ICA-koncernen tillämpas drogtestning i samband med rekryteringsförfarandet.

Fritt fram för receptfritt i butikerna | SvD.

Ja nu har de  styrande nått det de vill. Vid varje framträdande har den behövande nässpraysanvändaren använts som exempel, min känsla är att inte så många andra exempel framkommit. Således har nu grundbulten i omregleringen uppnåtts – regeringen torde nu vara nöjd. Att man tvingades ta bort Apoteket ABs monopol på receptbelagt verkar vara ett olycksfall i arbetet och något man således kan strunta i utfallet av – bara alla får sin nässpray vid 05.00.

Det värsta utfallet nu vore om någon riksdagspolitiker klämde ur sig att omregleringen varit en framgång framåt fredag – omregleringens eventuella framgång kan vi ju inte veta något om förräns tidigast om ett år när alla saker man inte tänkt på rätats ut. Detta är ju skönt på ett sätt, för då slipper apoteket användas i en valkampanj – nästa riksdag får frågan till skänks när de tillträder.

Att detta snedvrider konkurrensen för de hundratals apotek som sitter utan långsiktigt ägare just nu och ger Apoteket AB tillsammans med dagligvaruhandeln ett försprång känns trist.  De kan nu jämföra sina muskler, göra upp strategier på längre sikt och arbeta in sig – när de är klara då ska vi andra in. Jag är lite bitter – hade varit sjysst att ha samma förutsättningar.

Läs även andra bloggares åsikter om göran hägglund, riksdagen, apotek, ICA, monopol